Organisaties functioneren. En toch blijft echte versnelling vaak uit.  Niet omdat mensen hun werk niet doen. Niet omdat er geen kennis of ambitie is. Maar omdat wat van buitenaf direct zichtbaar is, intern vaak niet meer wordt uitgesproken. Besluiten blijven liggen. Verantwoordelijkheid vervaagt. Teams werken hard, maar niet altijd in dezelfde richting.

Wat mij onderscheidt is niet mijn ervaring, maar wat die ervaring mij heeft geleerd over hoe organisaties zichzelf vertragen, zelfs wanneer ze succesvol zijn. Dat heb ik niet alleen van buitenaf gezien. Ik heb het jarenlang van binnenuit meegemaakt.

Als ondernemer, als directielid en als eindverantwoordelijke in commerciële en technische omgevingen waar tempo, keuzes en resultaat het verschil maken. Van het opbouwen van een eigen onderneming tot het werken in internationale industrie en maritieme technologie, bij organisaties waar stilstand simpelweg geen optie was.

Wat mij daar steeds opnieuw opviel, was niet een gebrek aan kwaliteit.
Integendeel. De meeste organisaties zitten vol capabele mensen die weten wat er nodig is.

Wat hen vertraagt, is iets anders. Interne aannames die zich opstapelen. Belangen die door elkaar lopen.
Besluiten die van helder naar veilig verschuiven.

Van binnen voelt dat logisch. Van buiten zie je het direct als verlies van tempo en scherpte.

Juist dat spanningsveld, tussen weten wat nodig is en het daadwerkelijk doen, werd de kern van mijn werk.

Ik koos er bewust voor om niet langer alleen in organisaties te werken, maar ernaast.

Niet als consultant met modellen. Niet als coach met trajecten.
Maar als iemand die van buitenaf kan zien wat van binnen is vervaagd. Jouw Friskijker is daaruit ontstaan.

Mijn rol is niet om mee te denken binnen bestaande kaders, maar om zichtbaar te maken waar die kaders hun werking hebben verloren.
Ik kijk van buiten naar binnen. Ik benoem wat wordt vermeden. Ik maak scherp waar keuzes nodig zijn.

Niet om te ontregelen, maar om beweging mogelijk te maken!

Mijn ervaring maakt dat ik organisaties snel lees. Ik herken patronen, spanningen en blinde vlekken die besluitvorming vertragen.
Niet op papier, maar in gesprekken, in dynamiek en in wat niet wordt gezegd.

Dat leidt niet tot rapporten, maar tot helderheid. Tot keuzes die weer eigenaarschap krijgen. Tot teams die weten waar ze samen voor staan.

Ik werk met ondernemers, directies en eindverantwoordelijken die voelen dat het scherper kan dan het nu is,

maar dat het intern niet meer lukt om die scherpte te organiseren.

Niet voor wie bevestiging zoekt. Niet voor wie vrijblijvend wil sparren!
Wel voor wie bereid is te kijken naar wat er echt speelt. Dat is wat ik doe. En dat is waarom Jouw Friskijker bestaat.

Vrijblijvend. Confronterend. Altijd helder